การหางานดังกล่าวได้ผู้สมัคร 372 ราย เกือบสองเท่าของจำนวนปกติ โดยร้อยละ 35 ของผู้สมัคร

การหางานดังกล่าวได้ผู้สมัคร 372 ราย เกือบสองเท่าของจำนวนปกติ โดยร้อยละ 35 ของผู้สมัคร

มาจากกลุ่มที่มีโอกาสน้อย “สระว่ายน้ำนั้นยอดเยี่ยมมากจนฉันกลับไปหาคณบดีและได้รับตำแหน่งเพิ่มขึ้น” โฟติกล่าว เธอลงเอยด้วยการจ้างผู้สมัครสามคน ซึ่งสองคนมาจากกลุ่มที่มีบทบาทต่ำ ให้การสนับสนุนการให้คำปรึกษาที่ VTCSOMด้วยคณาจารย์ใหม่ 80 ถึง 100 คนที่ได้รับการว่าจ้างที่ VTCSOM ในแต่ละปี Musick ได้พิจารณาโปรแกรมการให้คำปรึกษาแก่คณาจารย์อย่างเป็นทางการ WATL ทำให้เขามีจุดเริ่มต้นที่เขาต้องการ ฤดูใบไม้ร่วงนี้ โรงเรียนเริ่มทดสอบเบต้า 

“แวดวงการให้คำปรึกษา” ซึ่งเป็นกลุ่มเล็กๆ ที่มีผู้ให้คำปรึกษา

สี่ถึงหกคนและที่ปรึกษาอีกสองสามคน โดยมีต้นแบบมาจากโครงการ “เปิดตัวคณะกรรมการ” ที่มหาวิทยาลัยมิชิแกน โดยได้รับความช่วยเหลือจากความหลากหลายและความเสมอภาคของโรงเรียน และทีมงานรวม ในขณะที่ VTCSOM กำลังจ้างงานอย่างรวดเร็ว แต่มีเพียง 7 ถึง 8 เปอร์เซ็นต์ของคณาจารย์เท่านั้นที่มาจากกลุ่มที่ไม่ได้เป็นตัวแทน เมื่อเร็ว ๆ นี้ Musick ได้จัดงานเลี้ยงอาหารค่ำเพื่อถาม BIPOC และคณาจารย์ชนกลุ่มน้อยเกี่ยวกับประสบการณ์ของพวกเขาเกี่ยวกับความเสมอภาคและการรวมเป็นหนึ่งที่โรงเรียนแพทย์: เราจะทำอย่างไรเพื่อสนับสนุนคุณได้ดียิ่งขึ้น เราจะสรรหาและรักษาคณาจารย์ใหม่และคณาจารย์เดิมจากกลุ่มที่ด้อยโอกาสได้ดีขึ้นได้อย่างไร

การเข้าร่วม WATL ทำให้ Musick ตระหนักถึงความเชื่อมโยงระหว่างความปรารถนาที่จะจ้างคณะที่มีความหลากหลายมากขึ้น และความเชื่อที่ว่า “พวกเขาไม่ได้สมัครตำแหน่งในสาขาของเราหรือในมหาวิทยาลัยของเรา” ข้อมูลยกระดับความเสื่อมโทรมดังกล่าว โดยชี้ว่าหากคนจากกลุ่มที่มีบทบาทต่ำไม่สมัคร นั่นเป็น “เพราะพวกเขาไม่คิดว่าพวกเขาจะได้รับการสัมภาษณ์ด้วยซ้ำ” Musick กล่าว “ดังนั้นเราจึงมีการรับรู้ที่แตกต่างกันสองแบบเกี่ยวกับปัญหาเดียวกัน คุณค่าของโปรแกรมอย่าง WATL คือเราสามารถสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับปัญหาเหล่านี้แล้วดำเนินการตามนั้น” การประเมินพื้นที่ใหม่ในโรงเรียนการศึกษาไม่นานก่อนที่ Kristin Gehsmann จะได้รับการว่าจ้างให้เป็นผู้อำนวยการ School of Education พื้นที่ของโรงเรียนใน War Memorial Hall ถูกปิดเพื่อปรับปรุง ในที่สุดคณาจารย์และเจ้าหน้าที่ถูกย้ายไปยังพื้นที่ที่ศูนย์วิจัยองค์กรซึ่งจำเป็นต้องมีการปรับปรุงและขยาย 

ในกระบวนการออกแบบใหม่ Gehsmann มุ่งมั่นที่จะจัดสรรพื้นที่

ให้เท่าเทียมกันที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ระหว่างคณาจารย์และเจ้าหน้าที่ “ทุกการตัดสินใจที่เราทำในโรงเรียน เราพยายามทำผ่านเลนส์ของความเสมอภาค” เธอกล่าว “เราจะสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของที่นี่ได้อย่างไร? เราจะส่งสัญญาณอย่างไรให้คนรู้ว่าพวกเขายินดีต้อนรับ? เมื่อเราย้ายไปที่ CRC เราเริ่มต้นด้วยประตูหน้าของเรา”  ประตูหนักเกินไป ไม่มีใครสามารถเปิดมันได้อย่างง่ายดาย “ไม่มีอะไรที่บ่งบอกว่า ‘คุณไม่ต้อนรับ’ ได้ดีไปกว่าการที่คุณเข้าไปในอวกาศไม่ได้” Gehsmann กล่าว  เพื่อแก้ปัญหา Gehsmann ได้ปรับประตูและเพิ่มที่เปิดประตูอัตโนมัติ เธอและทีมของเธอยังคิดถึงการช่วยสำหรับการเข้าถึงและความเท่าเทียมกันอื่นๆ เช่น เฟอร์นิเจอร์และโต๊ะทำงานที่ปรับได้ ห้องน้ำที่ไม่แยกเพศ พื้นที่ห้องฝึกอบรมที่มีการขยายเสียง และสำนักงานที่สอดคล้องกับ ADA และเก้าอี้รถเข็น “เราพยายามเดินจริงๆ” เธอกล่าว

การปรับปรุงการจ้างงานในภาควิชาธรณีศาสตร์

“ฉันเป็น Baby Boomer เพศชายผิวขาว เพศตรงข้าม” Steve Holbrook หัวหน้า  ภาควิชาธรณีวิทยาแห่งวิทยาลัยวิทยาศาสตร์กล่าว “มันเหมือนกับว่าฉันถูกลอตเตอรีอารยธรรมใช่ไหม? นั่นเป็นกระบวนการที่เจ็บปวดที่ต้องตระหนัก เพราะฉันคิดว่าจิตวิทยามนุษย์คือการที่ฉันต้องการได้รับเครดิตสำหรับชัยชนะทั้งหมดของฉันและความสำเร็จทั้งหมดของฉัน มันเหมือนกับว่าไม่ ฉันได้รับความช่วยเหลือมากมายและโชคดีมากมายตลอดทาง”

เพื่อขยายความช่วยเหลือดังกล่าวไปยังผู้อื่น Geosciences เริ่มต้องการข้อความที่หลากหลายจากผู้สมัครงาน แต่ Holbrook หวังว่าจะใช้ขั้นตอนที่น่าทึ่งมากขึ้นในการทำให้เอกสารใบสมัครเป็นนิรนามเพื่อลดอิทธิพลของชื่อเสียงเช่น Cal Tech หรือ Harvard

“ผมคิดว่ามีบางอย่างที่ท้าทายโดยพื้นฐานในวิธีที่เราวัดความสำเร็จและวิธีที่เรารับรู้ถึงเกียรติยศที่ทำให้ยากที่จะก้าวหน้าในด้านเหล่านี้” เขากล่าว “ผมมีความสุขมากที่คณบดีคนใหม่ของเราในวิทยาลัยวิทยาศาสตร์ได้ให้คำมั่นสัญญาอย่างแท้จริงในการจ้างบุคลากรที่มีความสามารถตามเป้าหมาย และทำงานร่วมกับ OID และโครงการ  Future Faculty Diversity  เพื่อสร้างสายงานเพื่อว่าจ้างบุคลากร ฉันมั่นใจ 100 เปอร์เซ็นต์ว่าคนที่เราจ้างผ่านกลไกนั้นจะมีคุณสมบัติพอๆ กันและมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จพอๆ กัน”

ภาพประกอบของมือสองข้างประสานกัน ข้างหนึ่งสีชมพู ข้างหนึ่งสีส้ม ด้านหน้าพื้นหลังตารางจุด

ภาพประกอบภาพถ่ายโดย Christina Franusich สำหรับมหาวิทยาลัยเวอร์จิเนียเทค การสร้างกลุ่มผู้สนับสนุนที่สำคัญเพื่อขยายสิทธิประโยชน์ของ WATL Office of Inclusion and Diversity จะเปิดตัวโปรแกรมพันธมิตรที่คล้ายกันสำหรับผู้ดูแลระบบในเดือนมกราคม 2023 เรียกว่า TRAIL (Transformational Allyship for Inclusive Leadership) โปรแกรมนี้มีผู้เข้าร่วมที่มุ่งมั่น 24 คนจากสิ่งอำนวยความสะดวกและการดำเนินงาน การสื่อสารและการตลาด เทคโนโลยีสารสนเทศ ทรัพยากรมนุษย์ การบริหารและการบริการทางธุรกิจ การกีฬา และอื่นๆ

สำหรับ Deramo แล้ว การศึกษาระดับอุดมศึกษามีพลังในการยกระดับผู้คน “แต่มันก็เป็นระบบที่ยอดเยี่ยมมากเช่นกันที่สามารถขยายเวลาความไม่เสมอภาคได้ ดังนั้นฉันคิดว่าเราต้องต่อสู้กับสิ่งนั้นต่อไปอย่างตรงไปตรงมา”  การต่อสู้เกิดขึ้นได้ง่ายขึ้นในบริบทของการประชุม WATL แม้แต่คณาจารย์อย่าง Gehsmann ที่มีความมุ่งมั่นในการเป็นพันธมิตรมาอย่างยาวนาน “เมื่อมีผู้คนจำนวนมากขึ้นได้สัมผัส เราจะมีผู้สนับสนุนจำนวนมากทั่วทั้งสถาบัน” Gehsmann กล่าว “มันจึงเป็นโมเดลที่ยอดเยี่ยมจริงๆ คุณอดไม่ได้ที่จะเรียนรู้ต่อไป” 

credit : cobblercomputers.com johnnystijena.com rodsguidingservices.com sciencefaircenterwater.com socceratleticomadridstore.com wessatong.com onlinerxpricer.com theproletariangardener.com generic10cialisonline.com flynnfarmsofkentucky.com